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从电视和新闻看，大家的注意力更多地聚焦在医院和物资上。是的，这些非常重要，但我个人觉得大家应该把百分之七十到八十的资源放在发现其他传染源和切断传播途径上，这样不仅成本相对比较低，而且会在一到两周后扭转不利的形势。在切断传播途径时，封城和封村是一种层面的选择，其他的选择还包括我们要学会“动态隔离”。我们在接近正常工作和生活状态下，不只是隔离别人，更重要的是隔离自己，尤其是让那些自己感到有感冒发烧症状的人，主动隔离自己。他们本人的感觉比他人的判断能提早几天的时间。人人学会更好地自我防护和保护他人，这就是一种重要的切断传播途径的方式。

对于具体的门店数量等问题，截至发稿，迪信通方面未向记者作出回复。不过，记者梳理迪信通财报注意到，近年来，迪信通直营门店和加盟门店的数量越来越少。在2019年的半年报中，迪信通方面披露，截至2019年6月30日，迪信通旗下有100多家附属公司，在国内有1500多家直营和加盟门店。而在此前的2018年年报、2018年半年报，迪信通披露其在国内有1600多家、1700多家直营和加盟门店。由此可见，迪信通直营和加盟门店数量自2018年下半年后有所减少。

3天前，9月17日，据贵州省纪委监委消息：日前，经贵州省委批准，贵州省纪委监委对中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司原总经理刘自力严重违纪违法问题进行了纪律审查和监察调查。经查，刘自力违反政治纪律，在组织对其问题调查核实时，与相关人员串供，对抗组织审查；违反组织纪律，利用职务上的影响违规在干部的职务晋升工作中为他人谋取利益；违反廉洁纪律，利用职权违规为他人获得茅台酒经营权，大搞权色交易；违反国家法律法规，利用职务上的便利，为他人谋取利益，非法收受他人财物，数额特别巨大，涉嫌受贿犯罪。

压力倒逼房企转型据证券时报记者不完全统计，从2017年起，已有超10家地产企业入局新能源汽车领域，涉及范围包括整车制造、动力电池制造、产业基地或产业园建设、经销商渠道拓展等，计划投资总额已达4000亿元。地产商为何在近年来扎堆入局汽车行业？一位业内人士告诉记者，这与地产行业所处的大环境有着密切联系。

总之，在预防端下功夫就可以大幅度减轻治疗端的压力。现在的问题就是后端的病人太多了，导致医疗端的压力过大，这个问题非常紧迫，亟待解决。如果不能加强传染病预防的一端，医疗端的负荷将难以估量，试想我们各地还能支援武汉多少医务人员？还能支援多少医疗资源？假如其他地方出现大的疫情，我们怎么安排和调配资源？如果多重灾害叠加发生的话，我们如何应对？这也是为何在这个时候更要强调预防，要把新冠病毒肺炎当作传染病，而不是一个普通的病。

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